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接受、改变、离开互联网家装应该何去何从
在这个瞬息万变的互联网时代，以一种悄无声息的趋势改变着人们的生活。餐饮、美容、金融、购物……这些看似与互联网毫无关联的行业现在已经和互联网紧密地联系在了一起。
与生活息息相关的家装行业，也在进行一场深刻的革命。时代就是这样，适者生存，弱者淘汰，要紧跟时代的浪潮，不可能因为你的不理解，而停下来。
有人说，爱迪生发明电灯是一个偶然事件的话，那么互联网家装的出现也是有些偶然的。因为在与互联网结合之前，家装行业就试图与外部的许多行业产生融合与联系，只是这些联系的效果并不明显而已。
互联网出现的早期，那个时期主要是以家装的资讯网站的形式出现的，再从资讯时代进入到电商时代，一些基于电商购物为主的网站开始出现。随着电商时代的逐步成熟，阿里、苏宁为代表的电商巨头的出现，专业的以做家装电商为主的网站开始面临发展的困境，于是他们开始寻找转型的方式和方法。
首先装修行业的门槛极低，并且各个消费水平都有不同的群体。家装从业者无论是业务、设计师、主材、工长、工人等只要有这个想法，马上就可以成立一家装修公司。大部分人一生中也就装修一两次房子，所以不会有固定的消费客源，99%的客户都属于一锤子买卖。
随着消费升级的浪潮，旧房改造、局部装修等需求正在不断崛起，加上用户刚需明显、客单价高、现金流充足等因素的助力，使得中国的家装行业迅速成长为了一个充满变革机遇的万亿规模市场。市场规模虽大，但真正的大品牌却寥寥无几，“马路游击队”仍然是市场的主体,他们游离在农村和城市之间，有传统的技术手艺，没有稳定的工作岗位。
还有市场环境的原因，没有一套有效的方法，可以让客户挑选、甄别各个装修公司，客户只能通过公司的市场知名度来选择装修公司、导致没有经济实力的传统装修公司没有能力进行广告宣传，最终市场大部分客户被大公司广告效应吸引走了，只能一味的打价格战，价格下来的同时，装修产品品质也同时下降，无法吸引客户，从而陷入恶性循环。
对于互联网家装来讲，当下无疑正在经历一场从未有过的洗礼与重生。资本的退潮、用户的消费升级都在将互联网家装的发展带到了一个从未有过的十字路口,在这个变幻莫测的市场背景里，互联网家装会面临更多新的挑战，同样将会有很多机遇等待着我们。
在流量为王的时代，在互联网家装平台看来，追逐流量看起来是最好的选择。一位业内人士曾发表观点：互联网家装，不应该只是概念和营销上的创新，而是应该从业务底层入手，从模式赋能、产业链的衔接与效率等环节切入，将互联网技术与家装进行充分有效的结合，才有望实现互联网家装的涅槃重生。
如网近年打造的b2b2c模式，就不仅仅局限于前端的流量，而是通过与房产公司的连接，打通行业的上下游。将地产商、家装服务商、设计师、产品供应链进行全面整合，优化产业分工，作为平台型企业，更多参与到装修的后端来，为用户提供一整条供应链体系。得到了市场的认可，也得到了资本的青睐。
为了互联网平台更好地落地，实现线上线下更好地资源对接。网2019年开放了城市分站加盟代理商，在当地把业主、装修公司、建材商、家居卖场、设计师、工长等资源整合到一块。网的访问用户全部为业主和装修行业从业人员，针对性极强，投入小，回报大。合作后，一对一指导，包教包会。
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